7月31日—8月3日，為全面貫徹全國安全生產電視電話會議精神，同時結合集團提出的為期三個月的安全生產大檢查工作安排部署，中國建材集團高級專務馬建國率集團安全生產檢查組赴贊比亞工業(yè)園項目和坦桑分公司檢查指導安全生產工作。
       馬建國一行首先抵達贊比亞工業(yè)園項目，在中材水泥副總經理、中材Mpande公司董事長張元慈，中材建設總經理助理王彬等陪同下檢查指導安全工作。贊比亞工業(yè)園項目于2018年5月23日點火，比合同工期提前3個月，并于7月26日舉行了竣工投產儀式，目前已全面進入生產運營階段。
       在經過項目入場安全培訓后，馬建國一行深入現(xiàn)場，認真查看了工業(yè)園礦山、水泥廠、骨料廠和磚廠的安全文明施工情況以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設備外觀和施工質量，詳細了解了工業(yè)園的生產運行狀況，對項目目前取得的成績十分滿意。
       會上，中材建設高級安全經理王小輝代表贊比亞工業(yè)園項目就項目安全管理情況、后續(xù)安全管理思路與計劃、創(chuàng)新與應用等內容做了詳細匯報。
       集團企業(yè)管理部總經理張健第一時間向項目部全體員工傳達了宋志平董事長對近一階段安全生產工作的指示要求。他講到，董事長要求大家堅決貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神，深入宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央關于加強安全生產工作的決策部署，進一步把思想統(tǒng)一到習總書記安全發(fā)展理念上來，大力弘揚“生命至上、安全發(fā)展”的思想，確保底線意識和紅線思維真正入心入腦。嚴格執(zhí)行安全生產一把手負責制，建立健全安全生產責任制，特別是在集團業(yè)務板塊整合的關鍵時期，各級企業(yè)主要負責人和安全生產責任人必須及時到位、及時進入狀態(tài)、及時了解充實相關專業(yè)知識。集團安全生產管理部門要會同各成員單位認真分析歸納企業(yè)和行業(yè)歷年來出現(xiàn)的事故成因，直指問題點，向企業(yè)一把手匯報，讓各級主要負責人做到心中有數，采取有效預防措施，同時提高應急處置能力。各單位要把隱患當作事故看待，進行徹查排查，嚴禁帶病生產、帶病運行。一把手失職追責問處，出現(xiàn)安全生產事故不能查而不處、以罰代處。重視“科技興安”，要在安全和職業(yè)健康隱患較大的崗位實現(xiàn)機器換人，推動智能化、綠色化生產。集團要在安全生產管理方面繼續(xù)發(fā)揮央企表率作用，保持行業(yè)標桿水平！
       馬建國指出，贊比亞工業(yè)園項目的安全工作有特色，有創(chuàng)新，要進行系統(tǒng)總結，在集團范圍內推廣。同時，他對目前生產中發(fā)現(xiàn)的問題提出建議和要求，對長期運營中需要注意的安全工作也進行了重點提示。他要求工業(yè)園要按照國家級園區(qū)標準進行科學、合理、規(guī)范的規(guī)劃和管理，力爭做集團海外“迷你工業(yè)園”的標桿。

       坦桑尼亞當地時間2018年8月3日，馬建國一行來到中材國際坦桑分公司、北新集團坦桑尼亞分撥中心項目檢查指導工作。
       馬建國深入坦桑尼亞分公司正在施工的北新集團坦桑分撥中心項目施工現(xiàn)場，認真聽取了現(xiàn)場項目部及分公司有關生產經營和安全生產的工作匯報，對坦桑尼亞分公司目前所取得的成果表示肯定。
       檢查后，馬建國召集中國建材集團駐坦企業(yè)召開座談會，聽取駐坦企業(yè)發(fā)展歷程與工作匯報，仔細詢問駐坦企業(yè)面臨的困難，并給出指導性意見。同時，他提出四點要求：一是集團內企業(yè)要加強協(xié)同，發(fā)揮集團資源共享優(yōu)勢；二是要加大各分子公司的屬地化發(fā)展力度，向當地員工傳遞中國建材集團文化；三是駐坦企業(yè)要進一步加強安全管控，在海外合法合規(guī)經營；四是擴大經營，扎根發(fā)展，立足坦桑尼亞，輻射周邊國家。
       中材國際坦桑尼亞分公司總經理張宗鋒、北新集團坦桑公司總經理肖越南、北新股份坦桑公司總經理周建中等集團駐坦企業(yè)負責人陪同檢查。